Pandemia Covid-19 zmusiła 72% kobiet do ponownej oceny priorytetów zawodowych

Czy równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest ostatecznym symbolem statusu pracujących kobiet?

Nowe badanie przeprowadzone przez Centrum Badań nad Dobrem Samopoczucia Uniwersytetu Oksfordzkiego wykazało, że jeśli chodzi o tworzenie pozytywnego środowiska pracy, zmniejszanie stresu i zwiększanie odporności pracowników, elastyczność jest jednym z najskuteczniejszych – i najbardziej pożądanych – elementów wymaganych do stworzyć zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Badanie wykazało również, że indywidualne interwencje w zakresie zdrowia psychicznego, w tym zajęcia uważności lub aplikacje poprawiające samopoczucie, niewiele przyniosły rzeczywiste korzyści pracownikom, a wsparcie na szerszą skalę i bardziej empatyczne praktyki zarządzania miały bardziej korzystny wpływ.

„Rośnie konsensus co do tego, że organizacje muszą zmienić miejsce pracy, a nie tylko pracownika” – skomentował dr William Fleming, pracownik naukowy w Centrum Badań nad Dobrem Samopoczucia Uniwersytetu Oksfordzkiego i autor badania.

Dane te korelują z oddzielnym badaniem, które wykazało, że po pandemii 72% kobiet priorytetowo traktuje cel i równowagę w pracy i szuka elastyczności, która to ułatwia.

Wielka debata

Pomimo dowodów wskazujących inaczej – organizacje, które ułatwiają elastyczną organizację pracy, odnotowały wzrost produktywności i wydajności pracowników – staje się coraz bardziej oczywiste, że wielu pracodawców wycofuje się z elastycznej organizacji pracy i ucieka się do monitorowania pracowników, aby monitorować frekwencję w biurze.

W Wielkiej Brytanii pracownicy firmy konsultingowej EY są monitorowani przez kadrę kierowniczą za pomocą karty manipulacyjnej, aby zapewnić przestrzeganie wytycznych firmy dotyczących pracy hybrydowej, które wymagają od nich przebywania w biurze przez określoną liczbę dni w tygodniu.

Meta i Citigroup zainicjowały także monitorowanie obecności pracowników za pomocą kołowrotu, aby określić, kto przychodzi do biura i jak często to robi.

Tymczasem w USA Bank of America wysłał swoim pracownikom pisemne ostrzeżenie, w którym podkreślił, że ich obecność w biurze jest obowiązkowa.

Te „zaświadczenia edukacyjne” ostrzegały, że niezastosowanie się do poleceń powrotu do pracy będzie skutkować podjęciem działań dyscyplinarnych.

Przejąć kontrolę

Jak zatem pracownicy mogą opowiadać się za większą elastycznością, skoro pracodawca wydaje się zdeterminowany, aby sprowadzić ich z powrotem do biura?

W UE ustawodawstwo przyznaje wszystkim pracującym rodzicom dzieci do ósmego roku życia prawo do ubiegania się o elastyczną organizację pracy, a także daje opiekunom prawo do ubiegania się o elastyczną organizację pracy.

Poszczególne kraje w UE również wdrożyły prawa na poziomie krajowym, które umożliwiają pracownikom ubieganie się o elastyczną organizację pracy.

Dotyczy to Austrii, Łotwy, Portugalii, Rumunii, Słowacji i Hiszpanii, które na początku pandemii przyjęły nowe przepisy dotyczące prawa do telepracy.

Irlandzka ustawa o równowadze między życiem zawodowym a prywatnym i przepisach różnych z 2023 r. oznacza, że ​​w przypadku odrzucenia wniosku pracodawcy muszą podać szczegółowy powód.

To powiedziawszy, często jedynym sposobem, aby naprawdę zapewnić elastyczność w miejscu pracy, jest praca w firmie, która jest w pełni zaangażowana.

Jeśli Twój obecny pracodawca nie jest otwarty na rozmowę na temat oferowania elastycznych godzin rozpoczęcia i zakończenia lub nalega na obecność w biurze przez pięć dni w tygodniu, być może nadszedł czas, aby poszukać nowej pracy w firmie, która umożliwia elastyczną organizację pracy, takie jak trzy poniżej.

Wiele innych ofert pracy znajdziesz także na tablicy ogłoszeń TylkoGliwice.

Sportowy gigant Adidas wdrożył zmienioną politykę pracy zdalnej po przeprowadzeniu…

Ankieta słuchania pracowników przeprowadzona wśród wszystkich pracowników korporacji, sprzedawców detalicznych i dystrybutorów.

Siedziba główna zlokalizowana w Herzogenaurach w Niemczech umożliwia pracownikom pracę zdalną przez 40 procent tygodnia. Firma wprowadziła także inicjatywę „pracy z dowolnego miejsca”, aby „zapewnić elastyczność w celu wspierania unikalnych potrzeb i doświadczeń pracowników”.

Obecnie prowadzi rekrutację na kilka stanowisk, w tym na stanowisko Starszego Menedżera odpowiedzialnego za kontrolę transportu i rozliczenia oraz Starszego Dyrektora pracującego nad Global Payroll z siedzibą w Herzogenaurach lub Porto.

Z Dublina firma Keywords Studios, zajmująca się grami, wspiera hybrydowe i w pełni zdalne modele pracy i twierdzi, że jest zaangażowana w promowanie „różnorodności talentów i pomysłów z każdego zakątka naszej globalnej społeczności”.

Wakaty obejmują specjalistę ds. globalnego bezpieczeństwa informacji (UE) i niemieckiego specjalistę ds. LQA.

Globalnie organizacja ubezpieczeniowa AXA wdrożyła program Smart Working, czyli strategię, która ma na celu dobrowolne łączenie pracy biurowej i zdalnej.

W 2023 r. 85,8% europejskiego personelu pracowało w hybrydowym modelu pracy. W Paryżu AXA poszukuje inspektora ochrony danych oraz eksperta produktowego Security Operations Center.

Aby uzyskać więcej informacji na temat świetnych możliwości zatrudnienia w całej Europie, odwiedź już dziś TylkoGliwice Jobs